四季初始，春意初見。3月9日~3月10日，美力源（愛賦）事業(yè)部2024第一季度營銷會議在美力源藍田新工廠順利召開，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的姿態(tài)，全面落實2024年“開門紅”工作。美力源事業(yè)部總經(jīng)理牛奔、副總經(jīng)理郭威、市場部、銷管部、品牌部及全國各省區(qū)營銷團隊等共計二十余人參加了本次會議。
“乘勢而上 開拓創(chuàng)新”“品牌立足 做市場名牌”“打破區(qū)域桎梏 向前向上再發(fā)展”，面對嶄新一年的新形勢、新起點，美力源扎實篤定前行方向，在一個個指示明確的導(dǎo)向中拉開會議帷幕。
凝聚共識 創(chuàng)新營銷
會議伊始，美力源事業(yè)部總經(jīng)理牛奔首先對事業(yè)部2023年的營銷戰(zhàn)果表示了肯定，并為新一年的戰(zhàn)略調(diào)整指明了更切實的方向。
他表示，在全民消費降級的當下，美力源更應(yīng)當穩(wěn)住品牌印象和市場政策，做好產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。重新梳理營銷策略，去糟粕、留精華，形成體系化思維傳接好市場宣導(dǎo)，維護現(xiàn)有成熟市場的同時再“向前”，向深處開拓更大的市場空間，在管理層面精細化，更加迎合消費需求才能走的更長遠。貫徹落實好“三進一攻堅”的市場策略，期待2024的滿意答卷。
美力源事業(yè)部副總經(jīng)理郭威從品牌、政策、企業(yè)文化三方面入手發(fā)表講話?；仡?023，穩(wěn)步上升的態(tài)勢離不開各省區(qū)負責人去年的辛勤付出，龍年的美好寓意對于行業(yè)而言是整體向好的，但想做好品牌，做百年企業(yè)就不能把業(yè)績的增長寄希望于大環(huán)境，做好自身才是立業(yè)之本。
他強調(diào)，樹立良好的品牌價值和形象，做市場“名牌”是第一步，也是必須走的最堅實的一步。在公司政策方面，需要堅持穩(wěn)定的價格體系，才能累積良好的用戶口碑，最終以品牌投入促渠道上升，這是艱難的試煉過程。而堅實企業(yè)文化是基礎(chǔ)，美力源始終明白將員工放在第一位是一個企業(yè)永續(xù)發(fā)展的前提。打鐵還需自身硬，希望大家上下齊心2024再創(chuàng)佳績。
協(xié)同共進 追光而行
在跌宕中革新，在機會中展望。銷管、市場、品牌作為集團公司的潤滑油與助推器，在滾滾巨輪前行的過程中不斷復(fù)盤總結(jié)、在發(fā)現(xiàn)與解決中開拓思路，持續(xù)向前。
面對紛繁復(fù)雜的市場數(shù)據(jù)與區(qū)域竄貨問題，銷售管理部負責人王偉對2023全年銷售情況進行了梳理和復(fù)盤，并對第一季的銷售情況逐一分析，跨區(qū)域的銷售會嚴重影響市場生態(tài)與品牌聲譽，美力源持續(xù)、堅決地打擊竄貨行為。
面對新環(huán)境，市場與營銷打法需要不斷迭代升級。市場部負責人張國林對2023市場活動落地情況與相應(yīng)轉(zhuǎn)化進行了全盤總結(jié)，找問題、抓落實。
在品牌動作方面，2024美力源將多方面提升品牌價值。美譽度、知名度、曝光度和精準營銷通過多元化、多維度的手段，全面覆蓋線上線下各類目標群體，多頻次觸達精準消費群體，提高美力源品牌的知名度和影響力，以達成口碑銷量的雙豐收。
針對各版塊的營銷戰(zhàn)略情況和市場需求，各省區(qū)負責人也進行了分享與討論，在實際落地的工作細節(jié)中把控環(huán)節(jié)，共同發(fā)力，打好2024第一仗。
大道至簡，實干為要。新的春天，藍圖已繪就，奮進正當時。美力源（愛賦）事業(yè)部營銷大會的圓滿舉行，為各省區(qū)管理者明確了奮斗方向，為營銷協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能，新的一年，讓我們一起攜手并進，再創(chuàng)新高，為實現(xiàn)更加卓越的成績而奮斗！